哪怕最终测算下来，奇迹1%的比例没有问题，但作为一家初创公司，我们想要在两年内吃下1%的市场。

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这又能怪谁呢?从拿到天使轮融资的那一天开始，傲视便进入了这个注定不能回头的管道。金数据是一个很简单的在线表单工具，奇迹帮助用户收集和管理日常工作中的数据，提升工作效率。然而，傲视花点时间仔细思考那是否真的是你想要的。

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但是最后的最后，奇迹不知道是觉得小米已经盈利不需要稀释太多股份，奇迹还是不喜欢强势投资人在自己耳边吹风，所以最后他拒绝了这位中国人民的老朋友。

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群脉SCRM认为，傲视随着国内媒体行业继续洗牌，傲视将有更多传统媒体人投身于现在越炒越热的自媒体，相比以整合既有资讯、以搞笑逗乐为主、带有浓厚草根气息的自媒体，聚焦高质量原创性内容生产的自媒体将更容易获得资本注意，并赢得更高估值。然而受创业公司起点低，奇迹成本预算有限等现实因素的制约，奇迹寻找第三方SCRM公司进行数字化转型合作则为最优选择;其次，在实时性互动方面，新媒体是以数字信息技术为基础，以互动传播为特点，是一个能做到有效互动、深度反馈、数据营销的全新平台，因此拥有一个能够实时互动和响应并与用户精准沟通的SCRM平台非常有必要。

第三，傲视则是之前反复强调的内容管理，傲视并依此对客户进行标签化分组，从而进一步深耕精准的内容电商，充分将流量变现，实现场景化销售额显著增长。类似高晓松的“晓说”、奇迹“秦朔的朋友圈”、奇迹咪蒙、papi酱、罗振宇的“罗辑思维”等网红的专业化运作方式将成为内容的主流生产方式，同时也有像“一条”这样的主打生活短视频的互联网新媒体，不断以创新有趣的内容塑造和巩固自媒体公信力。